为了提升医院管理水平,优化医疗服务流程,突出内涵建设,突出医疗质量重注医疗,保障医务人员及患者合法权益,严格执行医疗卫生管理法律、法规,做到依法执业。围绕构建“医疗管理质量万里行”的总目标,开展了一系列相关工作。重新修订多项医疗规章制度,规范了医务流程,进一步整合医疗资源,健全质量、管理机构,为医疗质量与提供组织保障。
为加强全院工作人员质量意识,提高中层干部管理水平,医院多次组织召开各种医疗质量管理研讨会。规范化的制度对医疗质量管理起到了保障作用。为做好医疗规章制度的修订,针对目前医院现况,医务处修订多项工作制度,并下发到科室,要求各科室根据医院制定的各项规章制度、诊疗常规、规范流程中的要求,结合本科室实际情况,建立健全科室的各项规章制度,以规范医护人员的诊疗行为。
医院各专业管理委员会职责明确,各委员定期召开会议,充分发挥其在专业及质量把关的作用。并组成了强大的医疗质量监控队伍。各管理小组职责明确,定期召开质量分析会,针对存在的质量问题,制订质量监控计划、方案与改进措施,不断持续改进。
对我院已经开展的医疗进行全数梳理,严格按照卫生行政部门准入的诊疗科目开展。结合我院实际,制定具体实施细则和管理办法,对医师的专业能力进行审核并通过后,方可授予相应的手术权限,并实施动态管理,每年对医师的手术级别进行修订。
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